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Miguel Mochales

Miguel Mochales

martes, 27 de mayo de 2014

Zen Organizacional

Siempre hubo una tradición oculta de armonía.

Siempre, lo que esta tradición de el cuarto anillo te proponía era un primer nivel de consciencia basado en la armonía con las bases de consciencia de la tradición más profunda donde el si y el no desaparecen como sistema de elucubración no aleatorio donde la línea de prospección era siempre:

SI o NO_SI

Desde el punto de vista de mercados o la creación de sistemas operativos provisionales esto, produce un incremento notorio del nivel de eficacia elevado a una línea de indagación donde se incluyen factores de acotación inferentes a la decisión.

Esto supone un desarrollo de la empresa desde la consciencia.

El grupo del cuarto anillo donde recogemos esta tradición y cultura de eficacia en el desarrollo de decisiones, se vuelve clave la fase de trabajo de la consciencia por parte del individuo.

Y es tanto y tan determinante este trabajo iniciatico, SIEMPRE INDIVIDUAL que la determinación de que algo sea, si o no_si, sólo depende del observador que acontece en el devenir. 


Cambiar el mundo es cambiar la forma de ver el mundo. 

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