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Miguel Mochales

Miguel Mochales

sábado, 10 de diciembre de 2016

DELTOIDES LATERAL, EL ÁNGULO CORRECTO.


El ÁNGULO, una vez más la clave de todo el proceso. Puedes empujar hacia arriba como un verraco de lo que te de la gana que si no tenemos el ÁNGULO y el plano bien enfocado puede pasar cualquier cosa.

La idea más importante de todo el proceso es pensar siempre que la parte interna del antebrazo ha de estar perpendicular al movimiento del peso. Por ejemplo, en un movimiento de elevación lateral, la palma de la mano, la cara interna del antebrazo y del brazo, deben apuntar siempre hacia el suelo.

Esto que en un principio parece tan sencillo que está al alcance de cualquier culturista, se ve ensombrecido por todos los tirones, aspavientos y demás “contra deformaciones” que somos capaces de hacer con tal de estar manejando más peso del que podemos.

Esta noble intención nos lleva a tirar de antebrazos, sucediendo en este caso que suben las mancuernas pero no los brazos, con lo cual desarrollamos la energía potencial de las mancuernas, nunca nuestro deltoides.

Otra de las variaciones se produce cuando las manos no suben en paralelo, lo más habitual es siempre que el dedo gordo tire hacia arriba. El desarrollo de antebrazos entonces coge matices “popeyescos”.

El peor de los casos, además el que puede producir mayores lesiones, es cuando, en el proceso de elevar lateralmente la pesa, es el deltoides lateral el que cede su acción al trapecio. Con esto, la elevación del brazo pasa a ser una elevación y aproximación al cuello de la articulación del hombro la cual es atraída por la potencia del trapecio.

Este caso se observa sobre todo en la vida cotidiana, donde las personas con debilidad en los deltoides suplen a estos por el trapecio. Las patologías más comunes son contracturas en el trapecio, en el peor de los casos tendríamos que hablar de patologías del cuello. La solución es concentrarse en que el movimiento sea lateral en vez de una elevación. Cuanto más alejemos el peso del cuerpo, como tratando de estirar los brazos, tanto mejor.

Últimamente una de las ideas más notables sobre el entrenamiento de este músculo, es, la que incluye la totalidad del hombro, tanto el origen como la inserción, en el movimiento.

¿En qué consiste? La idea es tratar de elevar toda la caja torácica hacia arriba produciendo una contracción de los músculos superiores del torso. Es como si cuando se contraen el trapecio y el deltoides todo el cuerpo se elevara.

El ÁNGULO de tirada es muy parecido a cuando hacemos un remo trapecio con agarre ancho. En él podemos observar la acción conjunta que anteriormente hemos explicado. El deltoides lateral se coordina con el trapecio para elevar el peso, estando este muy por debajo del punto de trabajo del brazo, con un recorrido menor, nos permite además aumentar el volumen de trabajo.

Sobre este concepto, vamos a usar mancuernas en vez de la barra. El movimiento además sufre una variación de ÁNGULO, en vez de llevar el peso al frente, a no ser que rompamos la barra, este irá a los laterales de los muslos.

Cuando iniciemos el movimiento ascensional separaremos las mancuerna lateralmente lo cual hace que el movimiento involucre a una mayor cantidad de fibras del deltoides lateral. El peso, aunque es elevado lateralmente, nunca asciende muy alejado del cuerpo, lo cual permite un uso mayor de peso así como una mayor cantidad de repeticiones. Cuando las mancuernas están pegadas al cuerpo la posición se asemeja a una contracción de trapecio (un croissant), en la finalización los hombros se han echado totalmente hacia atrás, permitiendo esa contracción máxima del deltoides lateral tanto en su origen como en su inserción.

Dentro de todos los ÁNGULOS mi sistema favorito tiene que ver con una costumbre de los ingleses a las cinco en punto de la tarde, si fuera española estaríamos hablando de una corrida y al toro con su morrillo lo prefiero ejemplificar en el entreno de trapecio. Dicha costumbre es la de echar el té.

Imagínate que tienes cogida una tetera y con el brazo casi unos noventa grados, echas té, produciendo un movimiento donde en el primer punto es el dedo pulgar el que esta por encima y al final de la rotación es el dedo meñique el que esta por encima. Lo que más me llamó la atención del movimiento es lo concreto y aislado de dicho movimiento. Cuando caías en la tentación de usar mucho peso no se producían lesiones ni dolores articulares. Cuando usabas repeticiones máximas, más de tres para los obsesionados con los kilajes, no se producía cansancio físico sino que la mayor parte de la fuerza era productora de contracción muscular.

En contraposición a este tipo de ejercicio tenemos los que desarrollan un amplio recorrido semicircular en el lateral del cuerpo.

La primera nota de atención pasa por siempre usar el mismo recorrido de subida y de bajada.

La segunda es una referencia al peso. Cuanto más alejemos el peso del cuerpo tanto más inferior será este si queremos que la ejecución sea correcta.

Otra vez en la tercera nota tenemos que hacer alusión al ÁNGULO del cuerpo en relación con el brazo.

En la posición vertical no hay nada que señalar que no hayamos dicho ya. La variación viene cuando nos agarramos a un aparato y el cuerpo se inclina lateralmente teniendo el hombro más adelantado, lateralmente hablando, que los pies.

Esto permite tener unos grados más de recorrido abajo, para poder lanzar el peso, a la vez que conseguimos una mayor contracción en la parte alta del movimiento pues es como si estando vertical la mancuerna pasara de la altura de los hombros en el semicírculo de su trayectoria. Si no queremos complicarnos diremos que “se tira más fácil”.

Otro matiz viene si el cuerpo se inclina o declina.

El ÁNGULO declinado incluye todos esos movimientos que hacemos por detrás de la cintura, y no, me refiero, solamente, a aquellos movimientos realizados con poleas. Pues este movimiento se puede desarrollar tanto en elevaciones laterales sentadas en un banco inclinable un punto por debajo de la vertical. También si aún seguimos enganchados al aparato si nos inclinamos un poco hacia atrás la mancuerna cae justo por detrás del cachete del final de la espalda, si esto no se produjera haz el favor de hacer sentadilla.

La principal sensación es de máximo aislamiento, con lo cual los pesos se reducen respecto a otras versiones. También he comprobado, por empecinado, que un uso reiterado, y por qué no, alocado, de este ÁNGULO produce ese dolor de hombro por trabajarlo en una posición demasiado exigente.
La última posición es la inclinada. Desde Larry Scott, a Arnold, son algunos de los que han usado este ÁNGULO de trabajo.

La posición puede ser sentado o apoyando una mano en un soporte, pero siempre el cuerpo se ha de mantener con un ÁNGULO de inclinación de tirada en torno a unos setenta u ochenta grados del eje longitudinal en relación con la horizontal. Desde ahí, cualquier movimiento de elevación lateral del peso, sería muy fácil que tendiera a trabajar el deltoides posterior, la razón es porque subimos totalmente de manera lateral. En este tipo de movimiento lo primero que tenemos que hacer es lograr que toda la porción interna del brazo, en la posición más alta del recorrido, permanezca totalmente paralela al suelo. Esto lo lograremos siempre que tiremos de la mano hacia arriba como si quisiéramos que el antebrazo vaya más alto que el brazo, te darás fácilmente cuenta que al estar parcialmente inclinado hacia delante, cuando combines el movimiento de elevación lateral con el frontal, estarás en el ÁNGULO más correcto de estimulación. En casi todos los ejercicios laterales se recomienda llevar la muñeca un poquito caída, sin embargo, en este ejercicio, se recomienda todo lo contrario.

En este ÁNGULO de tirada es en el punto más alto donde producimos una máxima contracción muscular pues el ÁNGULO del brazo en relación con el cuerpo se ve ampliado en su recorrido. Es por ello que es un buen ejercicio definitorio de la matización de la cabeza lateral del hombro, de esa última curva, en relación con las otras dos, frontal y posterior. Es ventajosa esta manera de trabajar el hombro en aquellos casos donde queremos usar un peso notorio sin necesidad de dañarse la articulación de la cavidad glenoidal.


Como ves hay una multiplicidad de ÁNGULOS los cuales se ven salpicados por los matices que además aporta el material que empleemos en su ejecución. Así la versatilidad de las mancuernas se ven complementadas con la tensión continua de las poleas. Determinar su uso siempre es función tuya, solamente recuerda que ha de prevalecer el entrenamiento inteligente sobre las tácticas del cromañón.

...Extracto del Libro "Steve Reeves que Estás en los Cielos" de Miguel Mochales

martes, 6 de diciembre de 2016

Antropomaximologia 3


  1. Desde el origen solo existe el no-origen 
  2. Y por tanto allí todo sucede. 
  3. Su camino es la virtud
  4. Y el camino de la virtud es su hacer 
  5. No se puede prolongar el pasado desde el presente lo mismo que no llega al hoy el mañana sin dejar de llamarse hoy. 
  6. En la sabiduría solo existe la verdad. 
  7. La verdad es interior 
  8. E interior es la fe 
  9. La fe como el estado de ratificación de la CREENCIA. 
  10. Y después de la fe surge el todo. 
  11. De esta imposibilidad se alcanza la absoluta plenitud 

lunes, 5 de diciembre de 2016

Antropomaximologia de lo imposible


  1. No hay distancias. 
  2. Desaparecen al abrazo del tiempo. 
  3. Y del tiempo escapaste y por tanto llegas de un pasado por delante. 
  4. Sin ti no hay un tu que no sea yo
  5. Obrar por tanto no es soñar
  6. Es solo volar a un minuto eterno de verdad
  7. Un minuto que es un segundo
  8. Un segundo que es una décima.
  9. Una décima que no es ni una décima.
  10. Por tanto donde vas a ir a buscar tu libertad!
  11. Sin esta pregunta no hay paz. 
  12. Sin paz no hay verdad. 
  13. No las hay porque sin tiempo no hay el contrario. 
  14. Sin contrario no hay contrato 
  15. Por tanto solo hay libertad de imposibles que no se pueden soñar 

domingo, 4 de diciembre de 2016

Antropomaximologia

ANTROPOMAXIMOLOGIA
Os quiero contar que pienso en este momento...
Toda mi vida me dediqué a algo que solamente parecía que era yo quien lo entendía.
Lo bautice con el nombre de ANTROPOMAXIMOLOGIA.
Bajo esta idea iba a agrupar todo lo que el ser humano hiciera como supremo y especial manifestación de su grandeza.
De su espíritu.
De su fe.
De su fuerza.
De sus creencia.
De su modo de ser.
Por eso toda disciplina que se desarrolle bajo este epígrafe me importa.
Me importa y siempre le tiendo un reto donde mi intención es querer mejorarla.
Porque a mi no me importa en si la disciplina sino poner esta disciplina al servicio del ser humano.
Al servicio de la persona.
Que fuera para ti.
ANTROPOMAXIMOLOGIA es la forma de evolucionar la propia evolución humana.
A ese concepto lo llame reEVOLUTION.
Mi ideas y mi lema es.
TODO VALE PERO NADA ME CREO.

las composiciones






























Zenorganizacional 2. (Henry Ford) 9. "Si hubiera preguntado a la gente que qué quería, me hubiesen dicho que 'caballos más rápidos'".


  1. Zen organizacioal es la respuesta y la re-evolución de la forma más inteligente y operativa de desarrollo de modelos operativos empresariales desarrollando un capitalismo consciente
  2. El modelo anterior no se puede estirar más, pero para decir esto no es suficiente una teoría
  3. Si quieres entrar en la partida tienes que poner el dinero en la mesa
  4. Y es ahí donde desarrollo mi empresa ciñéndose a la experiencia activa de que supone el desarrollo de un nuevo modelo empresarial basado en los parámetros activos de Zenpower y DOer como sistema de formación y renovación continuo permitiendo las técnicas de desaprendizaje así como los procesos heuristicos de toma de decisiones por estar en la zona, y por último el aumento de operatividad por el desarrollo de sinccronicidad de equipos. 
  5. En este momento estamos desarrollando todo este modelo.
  6. Las bases del zen organizacional beben de las bases de réplica y acción expansiva de los fractales donde se replican los "porqués" de cada acción. Desde ahí se desarrollan los "comos", hhasta que llegamos a la estructura de base orgánica frente a  los modelos mecánicos de reacción. 
  7. La propuesta es de la evolución de lo reactivo a lo preventivo y ahora estamos en el modelo creativo.
  8. La principal circunstancia de todo esto es que en algún lugar tiene que ser implementado y superar una fase de los procesos egoicos que se llama la resistencia.
  9. Ahora se inicia el proceso de consolidaacion de toda esta aventura hacia un modelo de vida más consciente
  10. Todos los profesionales que se alinean en torno a esta propuesta inician la fase de consolidación de lo que hasta ahora solo se definía como utopía. 
  11. Bienvenidos a un futuro más consciente y esperanzador
  12. Nuestro gran éxito es que todo este movimiento sea recordado. 
GRACIAS A TODOS. 

La gran catedral. ZEN ORGANIZACIONAL.


  1. Hace muchos años de esto inicie un proyecto destinado a desarrollar un modelo evolutivo del ser humano. 
  2. En todo este tiempo puedo decir que he desarrollado bases de acción en aquellos paradigmas que determinan absolutamente el desarrollo y bienestar del ser humano. 
  3. Que potencian su bienestar a unos ratios muy difíciles de observar anteriormente en el ser humano. 
  4. El proceso es siempre el mismo. 
  5. Se parte de un estado escéptico hasta que se acaban de clonar los modelos operativos que ofrezco. 
  6. Si es verdad que muchas veces solo se copia el exterior, es decir, la forma, es decir, la apariencia. Pero la eficacia de este nuevo modelo basado en un humanismo zen es tal que aún así funcionan, aunque pudieran funcionar mucho mejor. 
  7. Solo en medio de una brutal crisis que ha hecho cimentar la sociedad del nuevo milenio, se pudo dar un proceso así de renovación. 
  8. Un proceso que ha logrado que una determinada tradición y una determinada modernidad se pelearan y de ahí surgiera algo que, solo podía ser o destrucción o la construcción de un modelo que hiciera y permitiera un salto en la evolución del ser humano. 
  9. De todo esto surge una nueva disciplina denominada antropomaximologia.
  10. El primer ratio que evolucione fue el desarrollo de una metodología de workout consciente el cual permitiera cambiar nuestr cuerpo físico ampliando la potencia del "ordenador central" para el desarrollo de operaciones donde el tiempo desaparece, y solo queda la posibilidad operativa más allá del pensamiento 



  1. El desarrollo de este nuevo modelo funcional determina una nueva visión del mundo para la cual el ser humano no se había preparado. 
  2. Así la primera acción fue la creación de una gigantesca obra que bajo el epígrafe Zenpower, dota de una nuevo significado al modo de generación anabolica de un nuevo hardware.
  3. Solo desde ese modelo operativo resulta posible la implementación de un nuevo software. 
  4. Aquí rompemos el viejo modelo imperante de paradigmas para la incorporación de un sistema que permite esa conjunción y disolución del espacio y el tiempo, y desde ahí cambiar los modelos de ralentiizacion operativo del sistema de pensamiento lineal por el desarrollo de un modelo heuristico de respuesta inmediata que sitúe bajo el epígrafe de DOer
  5. Todo esto es solamente la base de la evolución 
  6. Desde aquí sucede la extensión de otra forma de hacer las cosas desde dos circunstancias. Una seria por aprendizaje directo y otra, simplemente agotada la creatividad, copiar.
  7. El caso es que una vez creada la semilla el concepto comienza a extenderse. 
  8. La siguiente acción tiene que ver con los procesos.
  9. La idea es muy sencilla, 
  10. Solo algo que afecte a los modelos de trabajo y creación de empresas se puede considerar como una filosofía y programa real.
  11. Fue en este apartado donde hubo la mayor cantidad de problemas por el bloqueo metodologico a estructuras operativas basadas en el componente atávico más ancestral situado en una de las franjas más reactivas a la evolución que denominó subconsciente colectivo.  
  12. En este momento surgía el primer escollo. 
  13. Solvente esta circunstancia desde dos premisas.  Creando un sistema operativo filosófico denominado zen organizacional.
  14. Las áreas que permite mejorar el zen organizacional son tres: 1. Competitividad 2. Productividad 3. AUTOCONSCIENCIA de realización. 
  15. Debo matizar que, previamente,  desde los modelos de alta gestión estratégica del trading psicológico denominado la zona, desde ahí desarrolle un programa conceptual llamado Los principios de la no economía. De ahí surgía el concepto de desarrollo de áreas de abundancia frente a la simple conceptualizacion polar de riqueza
  16. La verdad es que este maravilloso proyecto solo se quedo útil para una determinada élite estratégica del sector inversiones.de alta rentabilidad. 
  17. Solamente estaba facilitando un proceso de especulación no de transformación social hasta que comenzamos con el programa de zen organizacional. 

sábado, 3 de diciembre de 2016

Me toca


  1. 1. Me toca hablar a la garganta allá donde la palabra amarga.
  2. Y trato de vivir cual es el sentido de toda esta soledad 
  3. Y se que los días pasan pero me pregunto cuál es el sentido de toda esa profunda e increíble soledad. 
  4. Pesan como clavos al alma los silencios de lo eterno. 
  5. Así duele esto como un quebranto donde no existen los te quiero. 
  6. Pero desde aquí veo el vacío como un extremo agujero lleno de hielo. 
  7. Hielo frío y gélido. 
  8. Renuncié a la esperanza para que no tuviera mi ilusión ni un agujero. 

La zona. Antropomaximologia


  1. Se denomina la zona a un momento de claridad mental que se refleja en la estructura biomorfica corporal. 
  2. La característica fundamental es que la premisa tiempo desaparece

Antropomaximologia


  1. Denominó antropomaximologia al estudio del rendimiro máximo del ser humano. 
  2. Se denomina máximo rendimiento al alto rendimiento sostenible. 
  3. Esta peculiaridad convierte a este tratado como un programa que se desarrolla transversalmente a todas las disciplinas pues se dedica única y exclusivamente a la acción de permitir en el ser humano un modelo de excelencia sostenible. 
  4. Su carácter operativo lo convierte en el modelo de referencia en lo que será el devenir del siglo XXI
  5. Dotamos de un nuevo significado a la palabra entrenamiento 
  6. Se denomina entrenamiento todo lo que haces para conseguir la mejora integral del ser humano en un horizonte de perspectiva a largo plazo. 
  7. Todo entrenamiento necesita de un entrenador o coach
  8. Su entrenamiento se divide en dos áreas
  9. Un area general que consiste en llevar al cuerpo físico y mental a la zona.
  10. Otra área específica basada en la acción coyuntural sobre las disciplinas específicas.
  11. Para ingresar en la zona, es necesario de tres elementos. 
  12. ZENPOWER
  13. DOER. 
  14. DOJO.