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Miguel Mochales

Miguel Mochales

miércoles, 30 de julio de 2014

Zen Organizacional.

Las claves operativas deben ser entendidas en su justa medida. 

Mira, lo primero y más importante es un tema de potencia. 

Y la potencia tiene que ser trabajada. 

Tiene que ser trabajada y de nada me sirven las excusas.

La empresa es un dinosaurio que para que no extinga todo el sistema operativo estructural tiene que readaptarse.

Desde mi posición me puedo permitir, poder llevar empresas que sólo tienen ese compromiso de consciencia.

Desde ahí se inicia un programa donde no trabajamos la empresa sino las pequeñas unidades de consciencia.

Estas pequeñas unidades de consciencia general una conexión en dinámica estructural de fractal.

Una comunicación en frecuencia de inconsciencia.

La clave estratégica de desarrollo de estas unidades de alta especialización e inteligencia operativa es desarrollar modelos de FRACTALES en conexión de sistemas complejos.

Esto es lo que se llama el inconsciente colectivo operativo.

Mientras que la empresa se sitúa en un espacio de anquilosamiento que llaman subconsciencia colectiva. Que es poco más o menos "donde va Vicente, va la gente".

La superación de la masa por el desarrollo de sistemas de respuestas inconscientes inteligente similar al funcionamiento adaptativo de determinadas bandas de pájaros. Se genera una extraña y maravillosa meta-inteligencia.


#cambiarelmundoescambiarlaformadeverelmundo

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