Zenorganizacional 3

1. Desarrollo de utopías. 
2. En una gran mayoría los planes no se pueden seguir. 
3. Es como si se hubiera desarrollado una ingeniería de la utopía. 
4. Estas utopías de planes de crecimiento lineales es solo posible porque vivimos en un tiempo mientras que 
5. La vida 
6. Vive en circunstancias. 
7. Y esas circunstancias hace que sea necesaria una manera mas sabia de interpretación de la realidad. 
8. Desde la premisa 
9. SI LE VA BIEN A LA EMPRESA ME VA BIEN A MI
10. Donde la respuesta es 
11. En la medida que yo sea consciente podré hacer que la vaya bien a mi vida y a mi empresa. 
12. Un modelo consciente no puede ser desarrollado en un sistema rígido de decisión. 
13. Por eso, empresas de geometria dispersa. 
14. La suma de profesionales holisticos en vez de especialistas. 
15. Holistico quiere decir, poner tu talento. 
16. Lo que aprendes en una especialidad no sirve de nada sino sacas los patrones comunes. 
17. Es decir. 
18. Lo diferente que tiene de común. 
19. O dicho más fácil, 
20. En todas partes cuecen habas. 
21. Un trabajador holistico es aquel que desde lo que sabe genera sistemas Heuristicos. 
22. Esta es la técnica de gestión de talento desde la AUTOPOIESIS 

Cambiar el mundo es cambiar la forma de ver el mundo. POESIA pura. Miguelmochalesmaestrozen