Zenorganizacional 4

1. El megamodelo de  zenorganizacional va de la mano de mi modelo CONSCIOUS zen Training. 
2. Es decir. 
3. Todo sigue un mismo modelo o sistema de funcionamiento. 
4. Hablamos de una teoría que vértebra a todo en coherencia más allá de el modelo exterior fenómenico que observamos. 
5. Es fruto de tu interior. 
6. No lo tienes que estudiar porque te lo escribo en la piel. 
7. Afecta a como te quieres ver y también a como te quieres ver haciendo lo que haces. 
8. Y no te hablo de pasión por aquello que haces si no
9. PASION POR COMO HACES TODO. 
10. Esa es la clave de coherencia. 
11. Los equipos dejan de ser equipos especializados para ser equipos de alta capacidad de resolución. 
12. No hay especialización sino SINERGIA. 
13. ADEMÁS es crucial la necesidad de los procesos gestión de CONSCIENCIA OPERATIVA. 
14. CONSCIENCIA OPERATIVA es la capacidad de hacerse experto de hacerse experto. 
15. Todo gira en torno al hombre. Porque es el hombre el que se convierte en la medida de todo. 
16. Debes entender que hemos trascendido la comunicación que siempre se produce entre compartimentos estancos frente a la SINCRONICIDAD. 
17.  SINCRÓNICIDAD ES ESA CAPACIDAD DE HACER COINCIDIR TU RELOJ INTERIOR Y EL EXTERIOR.   
18. Lo que dices sucede cuando tu dices que sucede. 

Cambiar el mundo es cambiar la forma de ver el mundo. POESIA Pura. Miguelmochalesmaestrozen