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Miguel Mochales

Miguel Mochales

viernes, 29 de abril de 2011

20 PREGUNTAS A UN MAESTRO ZEN

LIDERAZGO

20 PREGUNTAS


  1. Que es el liderazgo?

    1. Liderazgo realmente no es nada

    2. o al menos, no deberia serlo

    3. es muy importante entender que en los momentos donde realmente faltan figuras relevantes, en el pais de los ciegos, cualquier tuerto puede ser rey o mejor dicho reyezuelo

    4. los procesos de liderazgo parten siempre del hecho de estandarizar patrones de conducta que faciliten a traves de modelos determinados sistemas colectivos de tendencia, para los conceptos de mercadotecnia

    5. liderazgo surge de la necesidad de desarrollar un marketing mas barato que aquel que se basa en la generacion de productos necesarios

    6. la clave de este proceso esta sustentado en la capacidad que tenemos para sentirnos manada

    7. manada seria el estatus mas bajo evolutivo de las reglas sociales.

    8. Asi como el lider es aquel que se aparea con la hembra alfa, este estatus le permite marcar los modelos de tendencia de aquello que seria lo mas cercano a:

      1. convertirse en lider

      2. pertenecer al circulo cercano al lider

    9. es muy importante entender que existen comportamientos que pertenecen totalmente a sistemas atavicos dentro de nuestros procesos evolutivos

    10. podemos siempre recurrir a ellos para el establecimiento de un orden basico, pero, no debemos olvidar que, continuamente es una vuelta atrás, en lo que podiamos llamar nuestros procesos evolutivos

    11. sirve como un modelo de estructuracion de grupo, pero ante todo es, necesariamente un sistema de desarrollo de tendencias que como surgen desde nuestro subconsciente nos es absolutamente dificil controlar

    12. podriamos estar hablando de los verdaderos campos de publicidad y estructuracion jerarquica social subliminal

    13. al lider le hemos cambiado testosterona por glamour y no ha sido asi en todos los casos.

    14. El principal problema es el poder omnimodo que posee el lider y que este se ve, totalmente determinado por aquellos que alcanzan el liderazgo no por un proceso de poder y plenitud sino a traves de procesos de frustracion.

    15. Desde ahi han surgido un sinnumero de barbaries a lo largo de la historia de la humanidad

  2. Cuantos lideres puede haber?

    1. Hay cuatro modelos de lideres y un lider verdadero.

    2. Llamo lider verdadero a aquel que es un verdadero animal poderoso y dominante de un grupo,

    3. es, normalmente, este tipo de lider, el unico que no se plantea nada realcionado con la sensacion o los conceptos de liderazgo

    4. el segundo tipo, aquellos que aprenden a ser lideres, se articulan en cuatro ambitos de procedencia.

      1. Liderazgo carencial

        1. tiene su base en todos aquellos que poseen algun tipo de complejo

        2. eso hace que de inmediato, por tratar de tapar eso, se desarrollen los factores de dominancia

        3. normalmente tiene que ver con algo fisico

      2. liderazgo de frustracion

        1. son aquellos que tienen como punto de partida una situacion mas precaria que la de los demas,

        2. esto puede ser real, es decir social o simplemente mental

        3. en ambos casos toda grandeza tiene como origen una perdida o una no consecucion de aquello que se anhelaba y produce una fuerza interior de implosion

      3. liderazgo de creador de sueños

        1. aquí aparece un grado mayor de sutileza

        2. se combina al clasico vendedor de humo con algun tipo de habilidad especial para lograr ese estado en los demas de creer en algo que no es real

      4. liderazgo en fase de desequlibrio

        1. todo ha perdido su norte y tan solo son procesos de continuo desbarajuste

        2. aquel que logra devolver al centro parte de los principios de ese momento tumultuoso se erige como lider, pero su precariedad es tan manifiesta que esta se asume en los momento de toma del poder

        3. en la mayoria de los casos coincide con una fase de derrocamiento de un regimen determinado decadente o bastante coactivo

  3. Lider y suconsciente

    1. el lider solo tiene un campo de accion que es el subconsciente

    2. mas alla se desmorona

    3. entendemos por subconsciente a una fase de la mente en la que esta funciona sin el control del cerebro consciente

    4. su reaccion es siempre por reflejo

    5. este sistema siempre prevalece en dos campos fundamentales:

      1. el fisico

        1. son las reacciones que se producen en puntos gatillo

        2. el ejemplo mas facil es aquel en el cual a alguien se le golpea en la rodilla y se mueve la pierna

      2. el social

        1. es el sistema de articulacion de redes sociales a traves de personajes, donde los distintos componentes de un grupo se articulan a traves de pares opuestos

        2. hay izquierda por que hay derecha. Uno es rubio porque el otro es mas moreno, eres alto, en la medida que tu amigo es bajo

  4. yo soy un lider

    1. y es ahi donde comienzan todos los problemas

    2. realmente esta afirmacion solo se puede hacer desde la mente

    3. una mente que afirma esto es una mente saturada de mente y realmente no se me ocurre nada, absolutamente nada, peor.

  5. lider y sociedad

    1. la sociedad se articula en torno a sus lideres

    2. lideres politicos, de opinion o de tendencia.

    3. Es quizas el mayor manifiesto de idiotizacion

    4. existen varios entornos

      1. el propio lider

      2. el circulo de los allegados, la corte del lider, corte o secuaces

      3. los aspirantes formales a parecerse pero que no tienen un trato directo

      4. la oposicion

      5. las victimas de este movimiento

  6. lider y progreso

    1. el lider solo sirve para parchear un determinado momento

    2. una solucion momentanea no es progreso

    3. el limite de un lider son siempre los margenes de la propia mezquindad de su interes personal y de su ego

  7. Porque surge un lider?

    1. En todas partes hay grietas

    2. el lider surge siempre del proceso natural de emplear entre dos caminos aquel que necesita menos gasto energetico

    3. de ese sistema surge una forma de ver la vida que se llama subconsciente

    4. el subconsciente tiene tantas grietas de funcionamiento fruto de ese procurar continuamente usar el sistema de menos coste que cuando en un grupo uno marca tendencia para que van los demas a preocuparse de ello.

    5. Esto que no tendria mayor importancia en la manada que existe un proceso de selección natural basado en la preponderancia del mas apto, se queda totalmente enredado cuando no se desarrollan estos procesos sino otros mas enfocados desde la astucia y la estratagema

  8. Adiestramiento del lider

    1. el adiestramiento del lider es el ocaso del lider pues en la mayoria de los casos el lider surge de una circunstancialidad

    2. no es el mas apto sino que tiene algo en su interior que le hace pensar algo mas que los demas

    3. con todo el adiestramiento se muestran las carencias naturales de su figura

    4. la mayoria de los procesos de adiestramiento solo tienen en cuenta factores mentales

    5. el lider surge siempre de una hegemonia fisica

    6. desde ahi se establece la unica ley que entiende la manada y es:

      1. no pidas a los demas que hagan nada que no estes dispuesto a hacer tu primero

  9. la muerte del lider

    1. la muerte del lider siempre acontece en el momento en el que ese lider tiene delante de si lo que en boxeo llaman la piedra de toque.

    2. Una piedra de toque es una medida donde lo que prevalece no es lo que le has enseñado o los cursos que has realizado sino la verdadera valia personal.

    3. Es sencillo, hay momentos donde el lider esta solo ante su destino y

  10. Lider y consciencia

    1. en ese momento donde el lider esta delante de su destino surge algo que no depende de el y es un estado de consciencia.

    2. Todo se dirime en un segundo y es el segundo en el que eres capaz de aguantar la mirada a la vida sin pestañear un instante mas, un segundo mas es sufciente y todo la anterior no sirve de nada

    3. es hay donde en la permanencia de la mirada sruge el primer atisbo de que quien observa es alguien mas que simplemente aquel que mira

    4. con esa consciencia se extingue el lider y surge el heroe que es aquel que sostiene la mirada al destino

  11. heroe y compasion

    1. esa consciencia antes descrita tiene un nombre y es PODER INTERIOR.

    2. Cuando el heroe extiende ese poder interior, a su modo general de vida, es cuando surge la compasion.

    3. La compasion no es extender como se difumina una sombra con un difuminador de dibujo, el dolor humano

    4. ese seria lo que podriamos llamar genericamente el concepto cristiano de compasion

    5. el concepto clasico de compasion, por otra parte, es la capacidad de extender tu poder interior mas alla de todas las circunstancias, circunstanciales, valga la redundancia, como modo omnimodo de vida

  12. Heroe y grecia, la vuelta a los clasicos

    1. el verdadero concepto de heroe surge entonces con la fuerza de la referencia de los mitos clasicos griegos

    2. el heroe es aquel que se enfrenta a su destino, haciendo pasar a este por una encrucijada cuyo unico valor esta en la capacidad de que ese gesto sea recordado y permita a las personas afrontar un modo de vida digno frente a la tirania de cualquier circunstancia.

    3. Al final se entiende como la lucha entre dos modelos de vivir, el subconsciente que siempre viene representado por cualquier prepotente que afirma que, como la vida es asi, y en esa afirmacion halla la fuente de la sabiduria de toda su tirania de mediocridad, frente aquellos hombres libres que desean vivir en plenitud desde su poder interior cultivado a cada momento

    4. subconsciente seria masa e inconsciente individualidad

  13. heroe & lider, un sistema de evolucion

    1. hemos visto de forma resumida como se producen los estados de evolucion entre heroe y lider y como se desarrolla los momentos de consciencia a traves de los estados de valia propia

    2. la mayor parte de los sistemas de liderazgo no tienen en cuenta:

      1. un adiestramiento interior

      2. el peso especifico personal

      3. un codigo de honor como estilo de vida

      4. cambio profundo de los modos de vida

      5. el estado de servicio

      6. el estado de ejemplaridad

      7. afrontar situaciones extremas sin que tiemble el pulso

    3. por ultimo hay algo significativo, el heroe es siempre el que pone su vida al servicio de los demas y por ende a una causa mas elevada, en modo alguno es un tema de remuneracion por logros, es mas una conquista en servicio

  14. heroe & lider, subconsciente & inconsciente

    1. el lider o el heroe, realmente lo que estan dirimiendo es el lugar desde el cual se entiende el mundo o la vida

    2. es una lucha estrategica de la forma en la cual se interpreta el mundo o en la forma desde la cual se vive la vida

    3. solo existen dos posibilidades.

    4. Y son excluyentes

    5. desde donde se ve el mundo, desde ahi se articula la historia

    6. la historia de la humanidad es el proceso entre los procesos de masa o movimientos sociales y gestas epicas de indiividuos en colectivos de consciencia

    7. la diferencia es que mientras que solo puede haber un lider en la masa, en los grupo de individuos pueden converger varios heroes en un mismo destino

  15. heroe & lider en la gestion de equipos

    1. la diferencia es absoluta.

    2. Debes entender la distancia de aquellos que su accion se circunscribe a una razon de aquellos cuya accion es la expresion de su propia libertad

    3. la libertad tiene un precio, y ese precio es siempre en tu sangre y en cada fibra de tu ser.

    4. No puedes pedir a los demas que hagan nada que no estes dispuesto tu ha hacer primero

    5. toda accion de libertad es necesariamente una accion de servicio.

    6. La forma en que vives y como vives determina todo

    7. el heroe lo es las venticuatro horas, no hay distancia y tan solo hay una muestra de consciente libertad

    8. es desde este punto donde el heroe, asumiendo sus circunstancias en vez de entregarse a reacciones atavicas produce una accion consciente de entrada en la trascedencia dejando se llevar por algo mas elevado a el mismo.

    9. Simplemente su situacion humana no es suficiente.

    10. Y lo asume.

    11. Y sobre todo, deja que sea.

    12. El problema de esto es que ya no hay situaciones pequeñas o grandes sino como lo vives y desde donde lo vives.

  16. Heroe y destino

    1. heroe es aquel que se enfrenta a su destino y lo trasciende

    2. realmente lo que trasciende es la forma humana de aceptarlo

    3. la sumision a los limites se ve trascendida por la aceptacion del momento eterno e historico que vive, “en cada sorbo de aire y en cada taza de te”.

  17. bushido, el concepto de los codigos de honor

    1. los siete puntos son:

      1. coraje, valor heroico, plena consciencia el valiente no sigue los pasos ciegos de la estupidez

      2. cortesia, el alma sin respeto es una morada en ruinas

      3. compasion, el entrenamiento te hace fuerte,solo entonces puedes comprender que la verdadera fuerza es la compasion

      4. justicia, solo existe lo correcto y solo existe lo incorrecto, todo nace en tu interior

      5. honor, la muerte no es eterna, el deshonor si

      6. lealtad, se responde con la vida

      7. sinceridad, decir y hacer es la misma cosa.

  1. el arte de la guerra

    1. una de las funciones fundamentales es la caracteristica del heroe de asumir la sabiduria por encima de los conocimientos.

    2. La via del heroe se marca en los siguientes pasos:

      1. reconocimiento de su habilidad interior dentro de los espacios estrategicos de decisiones

      2. asumir una vez conocidad la habilidad la adquisicion de la interiorizacion de todos los conocimientos y tecnicas relacionadas con esa especifica habilidad. Entra en Destreza.

      3. La destreza la transforma en virtuosismo en el momento en que esa persona asume olvidar la tecnica y solo alcanzar todo aquello que este destinado a traves del desarrollo de su sentido interior.

  2. tristeza y concepto tribal de la existencia

    1. los enemigos de hoy en dia no son rivales que se oponen.

    2. Los rivales se han convertido en la tendencia en la forma de hacer las cosas

    3. anteriormente el rival era exterior en forma de enemigo

    4. ahora, la verdadera circunstancia es que el enemigo esta en tu interior.

    5. Este enemigo se manifiesta como un virus que entra en tu interior. Por eso se manifiesta mas como una enfermedad que determina todos los procesos de accion.

    6. No es por tanto una confrontacion donde el lider podia tener una funcion

    7. no es un problema de conocimiento que es exterior, sino que es un problema de sabiduria que es interior.

    8. Dos son los factores

      1. tristeza, que es energia hacia dentro

      2. tribalidad, que muchas veces se confunde con soledad

  3. heroe y la sociedad del siglo xxi

    1. si el siglo xx fue el siglo de la mente y de su expansion exterior, el siglo xxi solo puede ser el siglo de:

      1. la enfermedad mental

      2. de la solidez mental o busqueda de la sabiduria



        ...NO LE BUSQUES SENTIDO, NO LO TIENE, O NO. MIGUEL MOCHALES, MAESTRO ZEN

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