La realidad de una empresa es o una estructura inteligente de DIMENSION conceptual difusa. O estructuras rígidas caóticas
Es en este ultimo modelo de rigidez donde nos hallamos.
Esto quiere decir que son mas las cosas que haces correctamente que aquellas que haces para acertar.
Por eso es necesario un cambio de los parámetros asociativos.
La primera TRANSFORMACION es cambiar la idea de objetivos por CAUSAS.
Desde ahí, se respira otra cosa.
...don't follow my way, I wouldn't. Mmmz
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